Aprendizaje Permanente

Transformar la cultura organizacional mediante el desarrollo de habilidades empresariales que ayudarán a resolver problemas desde una nueva perspectiva; así como formular nuevos modelos comerciales y cultivar una mentalidad de crecimiento.

Proveer los conocimientos y las herramientas financieras necesarias para una óptima toma de decisiones para el manejo de sus recursos.

Pregunta por los beneficios especiales para socios ERIAC, empresas con convenio y exalumnos.

Objetivo

Los participantes actualizarán sus conocimientos de la administración de Recursos Humanos y compartirán experiencias de modelos de administración exitosos que aplican empresas que mantienen una alta productividad y competitividad por operar con sistemas de trabajo de alto desempeño.

Lograr generar cambios en los líderes de la  organización para adaptarse al nuevo  entorno globalizado, así como enfrentar los nuevos retos que se presenten  en la organización de forma proactiva.

*Este costo es por máximo 3 personas por empresa o planta.
Incentivar la cultura y mejores practicas en la gestión de sustentabilidad de las empresas, del sector empresarial y sus categorías, a través de la implementación de practicas ambientales ecoeficientes y de responsabilidad social con una visión integral de la sustentabilidad con la finalidad de generar valor a través del liderazgo, la innovación y competitividad en las esferas de sustentabilidad en un entorno nacional e internacional.

El especialista de Mejora Continua conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.

Promover en los asistentes un nuevo paradigma en la toma de decisiones en la empresa, enfocado en el análisis de datos relevantes y tendientes a la mejora y a la optimización de las operaciones, ventas, producto, finanzas y cadena de suministro de la organización.

Generar los conocimientos suficientes para diagnosticar el nivel de digitalización de la empresa y para gestionar la digitalización integral.

Desarrollar competencias y habilidades de alto nivel en el uso de técnicas y herramientas orientadas a incrementar la eficiencia operativa durante el proceso de aprobación de partes para producción.